توسط TPS-IL • ۱۱ مه ۲۰۲۶ اورشلیم، ۱۱ مه ۲۰۲۶ (TPS-IL) — تقویت سریع شِکِل اسرائیل، فشار مالی فزایندهای را بر خیریهها و سازمانهای غیرانتفاعی در اسرائیل وارد میکند و برخی از این گروهها را مجبور میکند تا بودجههای خود را بازنگری کنند، استخدام را متوقف کنند و فعالیتهای خود را کاهش دهند.
این چالش در حالی رخ میدهد که شِکِل به بالاترین سطح خود در برابر دلار آمریکا در بیش از سه دهه اخیر رسیده است؛ این وضعیت ناشی از خوشبینی سرمایهگذاران به اقتصاد اسرائیل، کاهش تنشهای منطقهای، سرمایهگذاری قوی خارجی و ضعف گسترده دلار آمریکا در سطح جهانی است. سازمانهای غیرانتفاعی که به شدت به کمکهای مالی یهودیان آمریکا متکی هستند، شاهد کاهش ارزش کمکهای مالی به واحد پول محلی هستند، حتی در حالی که هزینههای اصلی آنها - حقوق، اجاره و عملیات - به شِکِل پرداخت میشود.
ریچارد کورمن، مدیر توسعه سازمان بینالمللی حامی اسرائیل StandWithUs که در اورشلیم مستقر است و بر آموزش، حمایت و مبارزه با یهودستیزی تمرکز دارد، به سرویس مطبوعاتی اسرائیل گفت: «ما ضرر میکنیم. دیگر مثل قبل نیست.» او همچنین رئیس سابق هیئت مدیره پایگاه مایکل لوین است که از سربازان تنها در نیروهای دفاعی اسرائیل حمایت میکند.
او افزود: «بنابراین به وضوح باید این موضوع را در بودجهبندی خود لحاظ کنیم. برای روشن شدن موضوع، دو سال پیش نرخ ارز حدود ۳.۴ بود و از آن زمان به طور پیوسته کاهش یافته است. این برای قدرت شِکِل خوب است، اما برای شرکتهای صادرکننده و در این مورد، برای کمکهای خیریه خوب نیست.»
ارزش دلار آمریکا در ماه آوریل به زیر سه شِکِل سقوط کرد و به پایینترین سطح خود از سال ۱۹۹۳ رسید. بانک اسرائیل تاکنون اعلام کرده است که علیرغم نگرانی فزاینده در میان صادرکنندگان و سازمانهای وابسته به درآمد دلاری، عجلهای برای مداخله در بازارهای ارز ندارد.
کمکهای خارجی ارزش خود را از دست میدهند
در حالی که شِکِل قوی به کاهش تورم و هزینههای واردات برای مصرفکنندگان در اسرائیل کمک میکند، اقتصاددانان خاطرنشان میکنند که این وضعیت مشکلات فوری را برای بخشهایی که درآمدهایشان به ارزهای خارجی وابسته است، ایجاد میکند.
پروفسور یوسی اسپایگل از دانشکده مدیریت کولر در دانشگاه تلآویو به TPS-IL گفت: «تمام صادرکنندگان اسرائیلی با مشکل مشابهی روبرو هستند.» بخشهای فناوری پیشرفته، داروسازی، کشاورزی و تولیدی نیز از این وضعیت متأثر هستند، زیرا درآمدهای آنها نیز به ارز خارجی وابسته است.
او افزود: «تنها نهادی که میتواند این وضعیت را برطرف کند، بانک اسرائیل است. اما استدلال این است که اگر این روندی است که توسط نیروهای اقتصادی گستردهتر هدایت میشود، بانک اسرائیل نمیتواند واقعاً مداخله کند و آن را معکوس کند. در بسیاری از کشورها که بانکهای مرکزی تلاش کردند با چنین روندهایی مبارزه کنند، سرمایهگذاران اساساً علیه آنها شرط بستند.»
بسیاری از سازمانهای غیرانتفاعی اسرائیلی بیشتر بودجه خود را از اهداکنندگان در آمریکای شمالی، به ویژه جوامع یهودی و بنیادهای خیریه که به طور سنتی به دلار آمریکا کمک میکنند، دریافت میکنند. سپس این وجوه به شِکِل تبدیل میشود تا برنامههای اجتماعی، کمکهای بشردوستانه، ابتکارات آموزشی و حقوقها تأمین شود.
با تغییر نرخ ارز، سازمانها متوجه میشوند که همان کمک مالی اکنون هزینههای بسیار کمتری را در اسرائیل پوشش میدهد.
کمکی به مبلغ ۱ میلیون دلار که چند سال پیش تقریباً معادل ۳.۷ میلیون شِکِل اسرائیل بود، اکنون نزدیک به ۲.۹ میلیون شِکِل ارزش دارد و باعث کسری بودجه برای سازمانهایی میشود که در حال حاضر تحت فشارهای جنگی فعالیت میکنند.
پیشبینی کردن بسیار دشوار است
تغییرات ارزی همچنین برنامهریزی بلندمدت را پیچیده میکند. بسیاری از بودجههای سازمانهای غیرانتفاعی ماهها قبل بر اساس نرخهای ارز مفروض تهیه میشوند، به این معنی که نوسانات ناگهانی میتواند عملیات را در اواسط سال بیثبات کند.
کورمن گفت: «برای یک سازمان غیرانتفاعی، بودجهها ماهها قبل تهیه میشوند، بنابراین ما اکنون باید بودجه خود را بازنگری کنیم. در پاییز دلار بالاتر بود. ما انتظار نداشتیم که زیر سه شِکِل سقوط کند. چه کسی فکر میکرد که در طول جنگ، شِکِل قویتر شود؟»
این فشار در یک مقطع حساس برای بخش غیرانتفاعی اسرائیل وارد میشود، که از زمان حمله حماس در اکتبر ۲۰۲۳ و درگیریهای متعاقب آن با حزبالله و ایران، با تقاضای فزایندهای روبرو شده است. خیریههایی که به خانوادههای تخلیه شده، سربازان ذخیره، قربانیان تروما، مدارس و جمعیتهای آسیبپذیر کمک میکنند، در طول جنگ عملیات خود را به طور قابل توجهی گسترش دادهاند و اغلب به کمپینهای جمعآوری کمکهای اضطراری در خارج از کشور متکی بودهاند.
به گفته اسپایگل، سازمانها نباید فرض کنند که وضعیت فعلی موقتی است.
او گفت: «یکی از چیزهایی که در اقتصاد یاد میگیریم این است که پیشبینی کردن، به خصوص در مورد آینده، بسیار دشوار است. در مورد نرخهای ارز تقریباً غیرممکن است. وضعیت فعلی میتواند ادامه یابد… شما نمیتوانید به سادگی فرض کنید که موقتی است و خواهد گذشت، زیرا شاید اینطور نباشد. ما فقط نمیدانیم.»
برخی از سازمانها قبلاً شروع به بررسی ابزارهای پوشش ریسک مالی یا باز کردن کانالهای کمک مالی مبتنی بر شِکِل برای کاهش قرار گرفتن در معرض نوسانات ارزی کردهاند، اگرچه سازمانهای غیرانتفاعی کوچکتر اغلب فاقد تخصص مالی یا ذخایر لازم برای انجام این کار هستند.
کورمن گفت که بسیاری از سازمانها به خدمات واسطهای که نرخهای ارز ترجیحی ارائه میدهند، حتی اگر هزینههای اضافی دریافت کنند، متکی هستند.
کورمن گفت: «این بر همه تأثیر میگذارد. تمام سازمانهای خیریه، چه دوستان آمریکایی دانشگاه عبری باشند و چه یاد وشم، همگی کمکهای مالی به دلار آمریکا دریافت میکنند. هر سازمان خیریه باید واقعبین باشد. این به سادگی به این معنی است که اهداف جمعآوری کمکهای مالی برای امسال باید افزایش یابد.
